D’où vient t-e-d?

La société t-e-d a été créée en novembre 2017 par Gwenaël Lecocq, urbaniste (Mastère AMUR ENPC) et diplômée d’architecture (ENSAPB),

Gwenaël Lecocq a co-dirigé avec Julien Langé et Marie Chabrol une agence d’urbanisme généraliste pendant 10 ans. L’atelier acturba a développé des études dans des contextes et sur des sujets très variés : universitaire, santé, renouvellement urbain, espaces économiques… Pressentant que le développement durable est un moyen de reconnaître la complexité des territoires et de faire émerger des projets à la fois innovants et fédérateurs, cette équipe a très tôt investi les méthodologies AEU pour avancer sur les projets urbains et notamment les reconversions de friches polluées. Elle s’est impliquée dans des documents de planification environnementale (AEU/PLU, PCET…), et dans la recherche notamment sur les villes post-carbone (ADEME, Leroy-Merlin Source…).

Convaincue que la transition écologique ne se fera pas exclusivement au travers des écoquartiers d’habitat, mais bien en prenant en compte l’ensemble des composantes programmatiques des territoires, Gwenaël Lecocq a particulièrement travaillé sur les liens entre infrastructures, équipements et ville (infrastructures de transport, grands services environnementaux, logistique à plusieurs échelles, industries, activités…) et développé une approche systémique de ces sujets : schéma de développement du port de Rochefort sous contrainte xynthia+20, schéma directeur du MIN de Bordeaux au cœur de l’OIN, Economie circulaire et AFME sur le territoire de Plaine commune en appui de Carbone4…

Pour aller plus loin, Gwenaël Lecocq a créé t-e-d pour concentrer son activité sur des espaces un peu délaissés par les urbanistes et qui pourtant constituent une part importante des territoires et de leurs dynamiques.

Aujourd’hui t-e-d ambitionne :

  • De se rapprocher des logiques propres aux opérateurs économiques, ou tout du moins de mieux les comprendre. L’objectif étant de renouveler les conceptions et les pratiques urbaines classiques par la co-construction de solutions avec ces acteurs clefs.
  • De mettre son expérience à disposition des décideurs publics, pour construire de nouvelles méthodologies en matière de planification comme de conduite de projets plus opérationnels.